一位曾在大型国企担任高管并经历法律惩处的前领导，反思自己职业生涯，提出了对国企高管高薪的深刻看法。他指出，国企高管高薪表面上是对人才的激励，而实际上损害了管理职业本身，并且侵蚀了国企的长期利益。
首先，他强调，任何正常人都可以胜任国企高管的职位。他认为，部分人对国企高管存在误解，认为只有给予市场化的高薪，才能匹配其岗位能力。实际上，国企的管理岗位并非难以企及，心智正常的人普遍能够胜任。与私企老板需要自负盈亏的压力不同，国企高管所管理的资源是国家的，而非个人资产，因此不应简单地将私企的高薪逻辑应用于国企。
其次，他反思了国企发展对国家政策和资源的依赖，指出许多管理者容易将企业的成功完全归功于自己，却忽视了国家赋予的行业地位和一线员工的劳动贡献。他认为，把政策红利转化为管理层的高薪是对公平原则的损害，真正的功劳应归于国家、集体以及广大员工，而不是少数高管。
此外，他质疑“高薪养廉”的观念，认为在国企中并不成立。高薪不仅无法满足人性的贪欲，反而可能激发更大的物质追求。同时，高薪拉大了管理层与普通员工之间的收入差距，导致员工的离心力，进而影响企业的凝聚力与战斗力。此外，高薪往往与短期业绩挂钩，促使部分高管追求即时利益，从而牺牲企业的长期发展。
最后，他指出，过高的薪酬理念可能腐蚀管理者的初心，使其忽视为国为民的责任，转而追求个人利益。因此，国企高管不应获得与私企高管等同的高薪，合理的待遇保障是必要的，但高管的职责是服务于国家和员工，而不是追逐财富。过度的高薪不仅无法产生廉洁，还可能破坏企业内部关系，损害公有制企业的根本利益。
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